3月12日，集团在大礼堂召开2018年经济工作会议。会议的主要内容是分析当前经济形势，总结2017年经济工作，安排部署2018年重点工作目标和方向。集团高层领导，基层各单位班子成员，直属工程公司经理，机关副科级以上人员共110人参加了会议。

在会上，副总经理迟晓明下达了集团2018年综合计划主要指标，总会计师张永新下达了集团2018年财务指标。会议还对获得2017年度精品工程、科技成果、文明工地和绿色施工示范工程进行了奖励，对2017年生产经营及精神文明建设目标责任考核进行了奖罚。

集团董事长章贵金、总经理黄海龙分别与基层单位党政负责人签订了2018年精神文明、物质文明建设责任书。

二公司以《创优创出“新氛围”，助推人才“快”成长》为主题、四公司以《坚持项目经理竞聘择优任用是推行模拟股份制实现企业增效、职工增收的核心》为主题、七公司以《滚动经营求发展，聚力增效铸辉煌》为主题、安装公司以《握紧科技利剑，品质铸就品牌》为主题、市政路桥公司以《全力打造狼性文化，高效整合社会资源》为主题进行了经验交流发言。

董事长章贵金在讲话中指出，一是要立好军令状。将每一项指标，每一项具体工作都要责任到人，任务到人，真正做到一级带着一级干。层层传导压力，倒逼责任落实。二是要狠抓执行力。千难万难，只要重视就不难，大路小路，只有行动才有出路。结果是检验执行力的唯一标准，要实施结果导向，执行力强就会有结果。三是要落实问责制。要进一步调整完善考核指标，对那些推进有力、成效突出的，该表彰的表彰，该奖励的奖励。对那些进展缓慢、工作不力的，该诫勉的诫勉，该调整的调整。四是要提振精气神。信心比黄金更重要，我们要迎难而上，知难而进，克难而胜。以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，把集团的事业继续推向前进。

最后他强调，2018年目标已经确定，唯有奋力前行。各单位、各部门要紧盯目标任务,狠抓工作落实，确保集团2018年各项工作任务圆满完成。